走進超市，琳瑯滿目的商品讓人們的注意力應接不暇，每個商品都在盡自己最大的力氣呼喚消費者走進一點拿起來端詳，掏出錢將它們帶回家。但要怎麼在這麼多爭奇鬥豔的商品中脫穎而出吸引消費者的目光，甚至產生購買慾望？
拿過許多品牌設計大獎如東京 TDC 與德國 IF 設計獎項的瑜悅設計（Transform Design ）創辦人黃國瑜表示：「掌握企業的樣貌及充分理解品牌背後的故事，定義問題後訂立好目標，才能做出能夠解決問題的包裝設計。」
好的設計從了解品牌開始
「好的包裝設計跟品牌是無法分開討論的。」訪談一開始，黃國瑜是這麼破題的。
做設計時，以品牌思維出發，抑或是做品牌的時候保有設計的思維，品牌與設計本就是一體兩面，難分難捨。黃國瑜強調 —— 瑜悅設計在做設計案的時候，不論案子的成品形式為何，專案流程開頭一定是從了解品牌、熟悉品牌故事開始。
了解品牌不外乎有兩個面向：
1. 目標：到底想做什麼？
2. 故事：為什麼想做這件事情？
這兩個問題可以極其複雜也可以非常簡單，但了解一個品牌，這兩個問題必問。「釐清品牌有時候蠻像諮商過程，扮演企業的醫生。」黃國瑜笑說。除了設計師對業主循循善誘，引導出最動人的故事外，客戶在設計師面前也必須保持誠實。
黃國瑜舉例，與瑜悅設計合作過的「星宇航空」即是將品牌力發揮得極好的一家企業。
「星宇航空非常認真的做品牌，在競爭激烈、同質性的競爭對手中，他們花了很多心思在做差異化。」
將自己的客群定義為高端消費者後，星宇航空優雅的呈現出自己的精緻質感，所有的視覺及對外呈現的樣貌皆充滿一致性，品質擁有一定的穩定度，且確立對外溝通的調性，才能讓每次消費者想起你的時候，都被激盪起一樣的感受。
自己會買的作品才是好設計
暸解品牌、熟悉品牌故事後，第二步則是與客戶共同釐清目前面臨的問題，而最後才是以設計提出解決方法並擬定設計目標。
好的開始是成功的一半，唯有在一開始就對品牌初衷及調性有充分了解，才能做出契合品牌需求的成品。作品完成後，黃國瑜最愛問自己跟工作夥伴的問題是：「你會買嗎？」這題單刀直入、簡單卻鏗鏘有力，只要設計師有半點遲疑或甚至答不出來，那都是驗收不過，黃國瑜會要求設計師重新調整。「如果你自己的設計自己都不會買，那怎麼能期望別人來買呢？」
從設計師一路做到老闆的黃國瑜坦言，整個身份的轉換過程中其實歷經了很長一段時間，因為他還是非常喜歡做設計，但在這過程中卻發現了另一件一樣令人著迷的事讓他在近幾年花更多時間投入，那就是前期與客戶溝通的階段。
「我覺得我在不同客戶身上可以學得更多、看得更廣，這好像可以超越我當初在實作的快樂。」現在的他想的比做的快，也有默契十足的工作夥伴，因此可以讓他放更多的心力在管理職上。
設計需要「好用」而非只有「好看」
此次在 Hahow 開設的線上課程 —— 《品牌包裝設計學：從包裝建立最佳使用體驗》，將會一一剖析大家對品牌的迷思並破除對品牌的誤解，「以包裝的角度來說，世界上賣最好的飲料可口可樂成功的原因絕對不是因為它的包裝是最美的包裝，而是背後品牌力道的支撐。」黃國瑜耳提面命的提醒，很多設計師太執著在設計「好看」而非「好用」的東西，因此，從品牌出發，最後才不會迷失在實作的過程中。
採訪、撰稿編輯：Lika
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