你會用什麼方式學習一項新技能？看看矽谷兩大公司 Apple 與 Google 怎麼面對創新，並借鏡它們的精神，運用在自身的探索與學習！
矽谷最具代表的兩大創新巨頭：Apple 與 Google，分別代表著創意的「觀察者」與「先行者」，兩間公司面對一項創意時有著截然不同的做法，甚至在面對創意失敗時，也有不同的處理方式，下面就跟各位分別介紹 Apple 與 Google 的創新特質，並且看看我們該如何將這些特質，延伸到自己的學習中！
Apple 一出手便驚動萬教的觀察者
自從傳奇般的創辦人賈伯斯去世後，新接班人提姆·庫克常常被有人譏諷沒有當年賈伯斯的創新能力、很少給用戶驚喜、總是在抄襲市場上已有的產品於服務；但實際上真的是這樣嗎？其實仔細研究近幾年庫克在領導 Apple 創新方面的戰略，會發現他是一位嚴謹的「觀察者」。
Apple 面對一項新技術，庫克已不再像賈伯斯當年總是搶當市場的「創意領頭羊」、「先行者」角色，這並不代表 Apple 就失去了創新能力；其實別家有的創意與技術，Apple 同樣也有，但庫克就是不打算先拿出來！他反而讓市場上的對手們先廝殺一輪，等待新技術成熟、用戶接受度趨向穩定、對手的招通通都出完後，Apple 再跳出來收割一切，並將這項技術提升到整個行業都無法超越的境界，解決掉現有的瑕疵，完美融入在自己的用戶體驗中。
舉最明顯的例子，提姆·庫克的最愛：Apple Watch。智慧型穿戴裝置在多年前打得異常火熱，最早有 Pebble、Fitbit、Samsung、LG、Jawbone⋯等廠商，每一家都有自己的特色，分別主打運動、健康、時尚外觀、有些則是專精在續航力，然而廝殺一輪後，Apple Watch 登場了！一次囊括了上述所有的功能（除了「續航力」至今都還只有一天多以外，幾乎什麼功能 Apple Watch 都包了）；而這些市場上的「先行者」倒閉的倒閉、被收購的被收購，Apple 最終搶下最大的市場份額，成為智能手錶霸主。
另外 Apple 在面對一項創新失敗時，有個非常大的特性是絕對不會輕易砍掉這項服務或產品，最鮮明的例子是曾被詬病的「Apple Maps」，這款讓人開車開到墜坑、迷路、掉進河裡的應用，當年災情不勝枚舉⋯⋯但 Apple 並沒有放棄做自己的地圖，經過 2-3 年不斷的改良、甚至併購其他優秀的地圖軟件商，結合進自家原生的服務，「Apple Map」現在已經成為一項不錯的服務，最終甚至融入到 Mac、iPhone、iPad、Apple Watch、CarPlay 等產品中。
Google 快速、果斷、勇敢的先行者
比起 Apple 總是等待完美的出手時機，Google 反而是位勇敢的「冒險家」、「先行者」，主打截然不同的創新戰術：快速測試、果斷停損，永遠都在探索最具創意的未來，並嘗試一項方案中不同的解決辦法！
Google 幾乎總是先出手再說，邊做邊調整，並不會拘泥要將產品做到最完美才端出來，仔細回顧 Google 過去突然冒出來的產品或服務，有時候你明明半年前才看到 Google 大肆宣布釋出某項新服務，怎麼半年後就宣佈項目終止了！
舉個有趣的例子：Google Glass。這個劃時代的創意最初宣布登場時，並進入到首批公開測試階段，產品意外的火熱，要拿到眼鏡初代測試品非常困難，甚至有賣家將 Google Glass 價格炒到數倍之高！但短短幾個月，Google Glass 測試結果顯示帶給用戶的體驗、及用戶身旁的人觀感十分不好，甚至有道德上的疑慮（人們總是會懷疑你在偷偷用眼鏡拍他），最終 Google 宣布暫停生產了！
Google 果斷砍掉不適合的項目，是因為他們不怕「犯錯」，甚至會鼓勵員工不斷的嘗試，例如大家都耳熟能詳的 20% 法則（規則就不在這邊贅述了）；這種創新方式在許多人眼中可能會認為 Google 什麼都想做，但什麼都做不好！
但其實這正是 Google 最厲害的地方，他們不會將所有的資源、心力都投注在一項專案上，因為一次龐大的失敗，可能意味著整間公司的危機，因此透過短時間的創新、測試，發現不適合就止步，反而能避免未來巨大的虧損以及人力、時間成本的流失；Google 善用這種快速的創新方法，搜集大量數據來讓自己趨近「真理」，尋找最佳的解決方案，至於 Google 如何驗證一項創意，我推薦各位看看《Google 創新認證！SPRINT 衝刺計畫》這本書。
在學習的道路上，我們可以如何借鏡 Apple 與 Google？
如果一般人要把 Apple 的精神拿來借鏡，可以怎麼用？我的建議是像提姆·庫克一樣，把自己的眼界從短期的「戰術」提高到「戰略」等級，如果你要學這項技術、知識，先想想你的目的是什麼，是為了短期的興趣？或是為了接 Case 賺點外快？
你能與這項技術長期共存，將它融為生活的一部分嗎？這是 Apple 創新精神最大的目標，他們不會輕易投入，而當投入了以後，絕不會輕易放棄；以我最近訪問的「問樂團」團長蔡子雍為例，「音樂」早已融入為他生活的一部分，對子雍而言，想要把「音樂」做得更好，是為了讓「人生」也過得更好，因此他總是全力以赴投入在自己的作品上（不論是音樂還是影像），你在子雍的身上看不到一絲懈怠與放棄。
但如果你的學習是為了「興趣」或是「探索更有趣的人生」，不妨向 Google 看齊！將你生活中 20% 的時間空出來，嘗試看看以往不曾接觸過的人、事、物，並享受學習中帶來的每項成果，跟 Google 一樣用短時間的投入，體驗看看這項技能、知識這是不是你真正想要的？例如你不用去找尋昂貴、冗長的系列課程，只要善用 Hahow 線上教育課程，就能探索自己對該領域的興趣程度與渴望！
我們相信每個人都有機會在平凡的生活中，透過學習探索自己的不平凡，就跟 Google 一樣勇敢的當自己人生中的「先行者」；而你終將發覺自己的所愛，這時候你在切換成 Apple 思維，替你的人生 All in 吧！
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